مدیریت ورهبری (24)
نمودار مقايسه الگوي سازماني نوگرا با پسانوگرا(مدرن با پست مدرن)
|
نوگرا(مدرن ) |
متغيرهاي محتوايي |
پسانوگرا(پست مدرن) |
|
با ثبات پول، ساختمان،ماشين آلات تكراري بزرگ رشد،كارايي موجوديت كاركنان يك امر قطعي تلقي مي شود |
محيط شكل سرمايه تكنولوژي اندازه هدف ها فرهنگ |
متشنج اطلاعات غير تكراري كوچك يا متوسط يادگيري،اثربخشي تفويض اختيار به كاركنان |
|
نوگرا(مدرن ) |
ره آوردهاي سازماني |
پسانوگرا(پست مدرن) |
|
خشك و متمركز مرزهاي مشخص خودكامه رسمي،مكتوب ديوان سالار مديران پدر سالار |
ساختار
رهبري ارتباطات كنترل برنامه ريزي و تصميم گيري اصول راهنما |
انعطاف پذير و غيرمتمركز مرزهاي پراكنده(نامشخص) رهبري خدمتگذار غيررسمي، شفاهي غير متمركز،خودكنترلي همگاني مساوات و برابري |
+ نوشته شده در دوشنبه بیست و دوم مهر ۱۳۸۷ ساعت 8:0 توسط دکتر حسین حاتمی
|