اصول مدیریت 195
تئوريهاي انگيزش كه بر رفتار تمركز دارد
مجموعه ديگري از نظريه ها در اين رابطه وجود دارند. نظريه هاي فرايندي تشريح مي نمايند كه چگونه كارگران اعمال رفتاري را به منظور برآوردن نيازها و تعيين انتخاب ها، بر مي گزينند. هر كدام از نظريه هاي زير پيشنهاد و ديدگاهي در خصوص اينكه چگونه مردم در حقيقت براي انجام كار دشوار يا عدم انجام آن براساس ترجيحات فردي، پاداشهاي قابل دسترس و پيامدهاي ممكن كاري، دست به انتخاب هايي مي زنند، را ارائه مي دهند.
نظريه ي انصاف و عدالت (برابري)
براساس نظريه ي برابري، كه مبناي تئوري « جي. استيسي آدامز» است. كارگران بين پاداش بالقوه و تلاشي كه بايد صرف آن كنند، مقايسه مي نمايند. زماني كه پاداشي برابر با تلاششان را دريافت مي كنند برابري وجود دارد.(شكل 1-11 را ملاحظه كنيد)
كاركناني كه احساس كنند به طور ناعادلانه با آنها رفتار شده ممكن است رفتارهاي زير را به نمايش بگذارند:
· تلاش كمتري در شغلشان به كار مي برند.
· تقاضاي رفتار مناسب تر يا پاداش بهتر مي نمايند.
· به دنبال راههايي مي روند كه نشان دهند كار آنها در مقايسه، بهتر به نظر مي رسد.
شغلشان را تغيير داده يا متوقف مي كنند.
درجه رضايت مندي