وظايف مديران

1-     برنامه ريزي

2-     سازمان دهي

3-     كارگزيني

4-     رهبري

5-     كنترل

ý     برنامه ريزي : اين مرحله شامل نقشه كشي دقيق نحوه رسيدن به هدفي مشخص است.

ý     سازماندهي: تعيين مسئوليت هر فرد و اعطاء اختيار به ايشان دو جزء اصلي و مهم              سازمان دهي مي باشد.

ý     كارگزيني : تصميم گيري در خصوص استخدام، انتخاب، آموزش و توسعه ي مهارت كاركنان

ý     رهبري: رهبري شامل ايجاد انگيزه، ارتباطات، راهنمايي و تشويق مي باشد.

ý     كنترل: عكس العمل هاي لازم به منظور حصول اطمينان از در مسير واقعي قرار گرفتن برنامه ها را ، اتخاذ نمايد.